同丰5MM-25MM穿线不锈钢软管和包塑金属软管

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金属软管|不锈钢软管|不锈钢金属软管|包塑金属软管|花洒软管|卫浴软管|淋浴软管|花洒不锈钢软管|自1989年以来,我们一直专注于制造家用花洒软管和工业穿线用软管我们的软管,包括单扣不锈钢软管,双扣不锈钢软管和厨卫软管。我们的生产设施是完全自动化的软管机械(德国制造),我们有完整的质量保证计划,并通过ISO 9001和NSF61认证。我们一直在不断寻求新的应用和灵活创新的软管产品进行研究和开发。目前我们主要有两类产品:家用卫浴软管,工业和特殊用途的穿线软管以满足客户的要求。
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灌阳:用好绩效“动力源” 促干部担当实干-广西新闻网

作者:shonly   发布于 2022-01-02   阅读( )  

“清单化”方案,立牢管理“规矩”。“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆。”立牢管理规矩是用好绩效管理的“奠基石”。为使绩效方案更契合全乡实际,党委牵头制定《洞井瑶族乡绩效考评方案》和《洞井瑶族乡驻村工作队管理方案》,通过召开会议对各项工作进行梳理,拟定初步方案后与人大代表、全乡干部进行谈话,进一步了解群众需求及干部对岗位的认知,并提供双向选择,适当调整岗位,做到“人岗相宜”,并参考反馈信息,调整、敲定最终绩效方案。以建设“古美洞井,生态瑶乡”,提升瑶乡居民获得感为总目标,围绕建强基层组织、推进乡村振兴、为民办实事等重点工作逐项、逐条分解任务,列出“绩效清单”,将成绩要求写入方案,完善细则,避免出现花拳绣腿、重“痕”不重“绩”现象。

 

“标准化”考核,树好考评“标尺”。建立绩效管理跟踪考评机制,依照“绩效清单”,把考核内容“分解到岗、量化到人”,压实工作责任。为综合考评设置多样化“阅卷人”,乡纪委监督,成立“阅卷组”对干部成绩进行考核,过新年逛凡尔赛宫红星美凯龙真诚回馈大礼相送-家居-房,最终考评结果由上级检查、分管领导及同事评分、村委及群众反馈等共同决定。抓好考核“关键点”,贯彻为人民服务理念,将群众满意度写入考核准则,以绩效推动干群关系更加融合。平衡考核“砝码石”,针对不同岗位设定准则,要“面子”更要“里子”,在考核细则中对业务工作加强重视,不让一线实干者吃“哑巴亏”。挥好成长“激励棒”,通过“加分项”鼓励干部全面发展,以“能站起来讲、坐下来写、更能扑下身子干”为标准,培养高素质基层干部。

“多样化”运用,充足干事“动力”。契合激发全乡干部干事创业动力的总方向,“花式”用好绩效制度。积极推动建立健全绩效奖励“二次分配”机制,2.56亿元!江西下拨中央自然灾害救灾资金-江西新闻网-,形成《洞井瑶族乡绩效考评二次分配方案》,打破绩效平均分配的“死水潭”,用活绩效,拉大奖金差距,将年度绩效奖金最大差距拉到6000元,将奖励向“敢担当,勇作为,肯实干,有实绩”的干部倾斜,破解“干多干少一个样,干好干坏一个样”难题,以绩论奖,多劳多得。将绩效考评与选人用人相结合,依照实绩对干部进行“季度”“年度”综合考察,评定等次,评选结果与提拔任用相结合,评定等次为“优”、排名靠前的干部,在向上推荐、综合表彰时优先考虑。用“货真价实”的奖励提升干部执行力,激励干部创先争优。

广西新闻网灌阳11月16日讯(通讯员 蒋邦秋 郑捷)今年是“十四五”开局之年,更是脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的关键年。基层一线作为群众服务的主战场,提升基层干部素质能力,促进干部担当实干是提升群众幸福感、获得感的“金钥匙”。为此,洞井瑶族乡党委牵头,契合发展大局,结合自身实际,建立起绩效管理制度,以此为“动力源”,为基层干部充电蓄能。